Die beste Lösung kennt keinen Hersteller: Unabhängige IT-Beratung für Verlage und Medienunternehmen

KI, Cloud, Automatisierung, neue Content-Plattformen – viele Unternehmen möchten ihre Digitalisierung vorantreiben, stehen jedoch vor einer Vielzahl an Technologien, Anforderungen und möglichen Projekten. Die eigentliche Herausforderung besteht oft nicht darin, ob digitalisiert werden soll, sondern wo der richtige Einstieg liegt und welche Massnahmen den grössten Mehrwert schaffen.

Digitalisierung ist deshalb keine rein operative Aufgabe. Sie braucht eine klare strategische Ausrichtung, Prioritäten und Verantwortlichkeiten. Unternehmen, die ihre Transformation strukturiert angehen und sich zunächst auf wenige, wirkungsvolle Projekte konzentrieren, schaffen schneller sichtbare Erfolge und legen die Grundlage für nachhaltige Veränderungen.

«Die beste Technologie ist nicht die modernste, sondern diejenige, die den grössten Mehrwert für Kunden schafft und sich flexibel an zukünftige Anforderungen anpassen lässt.»

Stefan Schärer, Head of Sales & Marketing und Co-Owner a&f systems ag

Unabhängige Beratung statt Herstellerbrille

Genau hier setzt das Consulting-Angebot der a&f systems an. Im Mittelpunkt steht eine herstellerunabhängige Strategieberatung für Unternehmen aus der Publishing- und Medienbranche.

Diese Unabhängigkeit ist die Grundlage jeder fundierten Beratung. Dank jahrzehntelanger Projekterfahrung und eines breiten Marktüberblicks bewertet die a&f systems Technologien neutral und empfiehlt die Lösung, die den grössten Mehrwert bietet – unabhängig davon, ob sie Teil des eigenen Portfolios ist oder nicht. Gerade bei strategischen Investitionen schafft diese Offenheit die Transparenz und Sicherheit, die Unternehmen für langfristige Entscheidungen benötigen.

«Es gibt Kunden, für die unsere Lösungen nicht wie die sprichwörtliche Faust aufs Auge passen. Dann empfehlen wir sie auch nicht, sondern verweisen auf andere Anbieter. Entscheidend ist, dass der Kunde die Lösung erhält, die seine Anforderungen am besten erfüllt.»

Serge Dillier, Head of Applications & Deputy CEO a&f systems ag

Dadurch erhalten Unternehmen eine objektive Entscheidungsgrundlage für ihre zukünftige Systemlandschaft.

Von der Analyse bis zur Entscheidungsgrundlage

Jedes Unternehmen steht vor unterschiedlichen Herausforderungen. Deshalb beginnt jedes Beratungsprojekt mit einer strukturierten Analyse der bestehenden Prozesse, Systeme und Ziele.

Darauf aufbauend unterstützen wir unsere Kunden unter anderem bei:

• Analyse- und Strategie-Workshops
• Publishing-Architektur-Reviews
• System- und Herstellervergleichen
• Cloud-Evaluationen
• KI-Potenzialanalysen für Content-Prozesse
• der Entwicklung fundierter Entscheidungsgrundlagen

«Ob bei einem Webinar, einem Lunch oder im Rahmen eines konkreten Projekts – Vertrauen entsteht immer dort, wo man zuerst zuhört, bevor man Lösungen präsentiert.»

Philippe Lindegger, CEO a&f systems ag

Wenn die passende Strategie feststeht, begleiten wir Sie auf Wunsch gern bei der Umsetzung.

Digitalisierung bedeutet auch Veränderung

Digitalisierung ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess. Technologien, Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse verändern sich laufend. Deshalb braucht es Strategien, die Orientierung geben und gleichzeitig flexibel genug sind, um auf neue Entwicklungen reagieren zu können.

Unternehmen müssen dabei nicht von Anfang an den perfekten Masterplan haben. Entscheidend ist vielmehr, klare Ziele zu definieren, Massnahmen sinnvoll zu priorisieren und verfügbare Ressourcen gezielt einzusetzen.

«Viele Unternehmen verfügen bereits über die richtigen Anwendungen. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, Prozesse neu zu gestalten und Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu leben.»

Serge Dillier, Head of Applications & Deputy CEO a&f systems ag

Eine zukunftsfähige Digitalisierungsstrategie benötigt deshalb nicht nur die passenden Systeme, sondern auch klare Ziele, Rückhalt durch die Geschäftsleitung und die Bereitschaft, Prozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Strategie und Umsetzung gehören zusammen

Viele Beratungsprojekte enden mit einer Strategie oder einem Konzept. Für die a&f systems beginnt an diesem Punkt die eigentliche Arbeit. Ziel ist es, gemeinsam mit den Kunden Lösungen zu entwickeln, die sich in der Praxis bewähren und einen messbaren Mehrwert schaffen.

Dabei profitieren Unternehmen von über 40 Jahren Branchenerfahrung, einem breiten Netzwerk innerhalb der Publishing-Branche und Beraterinnen und Beratern, die die Anforderungen ihrer Kunden aus eigener Erfahrung kennen.

«Unser USP ist, dass wir Strategie und Umsetzung miteinander verbinden. Wir verstehen die Branche, sprechen die Sprache unserer Kunden und liefern Lösungen, die in der Praxis funktionieren.»

Philippe Lindegger, CEO a&f systems ag

Der Publishing Circle: Gemeinsam die beste Lösung finden

Der Publishing Circle steht sinnbildlich für die Beratungsphilosophie der a&f systems. Statt sich auf einen einzelnen Hersteller oder eine bestimmte Technologie festzulegen, vereint das Netzwerk führende Partner und innovative Lösungen aus der Publishing-Branche. So entstehen flexible, zukunftsfähige Systemlandschaften, die sich an den individuellen Anforderungen von Medienhäusern orientieren – und nicht an einem einzelnen Produktportfolio.

Für unsere Kunden bedeutet das: Wir betrachten Herausforderungen ganzheitlich, vergleichen verschiedene Lösungsansätze und entwickeln Konzepte, die langfristig funktionieren. Dabei greifen wir auf jahrzehntelange Projekterfahrung sowie den kontinuierlichen Austausch mit Technologiepartnern und Branchenexperten zurück. So entstehen fundierte Entscheidungsgrundlagen und Lösungen, die Prozesse nachhaltig verbessern und Unternehmen fit für die Zukunft machen.

Erfahrung, die Orientierung schafft

Seit über 40 Jahren begleitet die a&f systems Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Publishing- und Business-IT. Dieses Know-how bildet die Grundlage für eine Beratung, die technologische Expertise mit strategischem Denken verbindet.

«Wir empfehlen nur Lösungen, von denen wir selbst überzeugt sind und hinter denen wir zu 100 Prozent stehen können. Innovation ist wichtig, aber Verlässlichkeit ist mindestens genauso entscheidend. Deshalb versprechen wir nichts, was wir nicht halten können. Dieses ehrliche und transparente Vorgehen schafft Vertrauen und bildet die Grundlage für langfristige Partnerschaften. Viele unserer Kunden begleiten wir seit Jahren oder sogar Jahrzehnten – und genau das verstehen wir als den grössten Beweis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.»

Philippe Lindegger, CEO a&f systems ag

Ob Systemauswahl, Architektur-Review oder KI-Strategie – unsere Consultants verstehen sich als unabhängige Sparringspartner, die Sie dabei unterstützen, tragfähige Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.

Fazit: Gute Entscheidungen entstehen durch unabhängige Beratung

Technologien verändern sich. Geschäftsanforderungen entwickeln sich weiter. Umso wichtiger ist es, Investitionen nicht nach Trends oder Herstellerempfehlungen auszurichten, sondern an den eigenen strategischen Zielen.

Mit unserer unabhängigen Strategieberatung begleiten wir Unternehmen auf diesem Weg – objektiv, erfahren und mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Lösungen.

«Man muss nicht jeden Trend mitmachen. Aber man sollte keinen Trend ignorieren, der das eigene Geschäftsmodell verändern könnte.»

«Vertrauen entsteht nicht von heute auf morgen. es muss verdient und erarbeitet werden. Und das kann man nur durch Gespräche und Abgleiche von Strategien und Zielen gemeinsam mit dem Kunden.»

«Wir hören zuerst zu, analysieren Prozesse und verstehen die strategischen Ziele. So entsteht eine Lösung, die nicht nur technisch überzeugt, sondern auch langfristig echten Kundennutzen schafft.»